Fluitend
naar het werk
Ontdek het hefboomeffect
van systemisch kijken
✓ Observeer
✓ Volg de systemische stappen
✓ Maak impact
Kies je deur en ga op verkenning
Merkopstelling
Voor wie het is – Een merkopstelling is voor kmo’s en gaat over jezelf en je activiteit. Voor wanneer je een marketingvraag hebt over de dienst(en) die je verkoopt en/of het product(gamma) dat je aanbiedt.
Waarvoor het is – Je wil iets veranderen. Met een merkopstelling test je de impact van de verandering uit vooraleer je ze doorvoert.
Hoe het werkt – Tijdens een online intake een week vooraf bepaal je samen met mij welke de relevante elementen zijn die een rol spelen bij je merkvraag. Op het moment van onze afspraak zetten we die elementen fysiek tegenover elkaar. Door posities aan te passen ontstaat er een helder beeld van wat er nodig is.
Lees meer…
Workshop Systeemdenken
Voor wie het is – De workshop systeemdenken is voor interne veranderaars die spanningen opmerken tussen wat er nodig is en wat er nu is – lang voordat de collega’s er nog maar iets van in de gaten krijgen. En in het bijzonder voor interne veranderaars die verlangen om verstoorde verhoudingen te herstellen die ze opmerken bij een reorganisatie, een strategiewijziging, innovatie of de komst van nieuwe collega’s.
Waarvoor het is – Met de methode van de workshop kan je 85% van de conflicten en lastige situaties op de werkvloer voorkomen of eigenhandig oplossen.
Hoe het werkt – Met behulp van drie principes houd je jullie samenwerkingen tegen het licht en leg je snel en eenvoudig bloot waar en hoe de situatie stagneerde of van kwaad tot erger ging.
De methode helpt je om de structuur van de situatie inzichtelijk te krijgen en aanknopingspunten te vinden die leiden naar een oplossing, en daarmee tot versnelde en duurzame groei van de organisatie.
Boek VAN BINNENUIT, Vijf stappen naar versnelde en duurzame groei – Het boek beschrijft de 5 stappen van de gebruikte methode. De theorie wordt ondersteund door 7 casussen, die als rode draad door het boek lopen. Ontelbare voorbeelden illustreren de systemische principes die in het boek aan bod komen.
Het boek is deel van het studiemateriaal dat je ontvangt na het volgen van de workshop.
Het is ook apart te verkrijgen.
Zakelijke opstelling
Voor wie het is – Een zakelijke opstelling is voor kmo’s en gaat over iets wat speelt waardoor je vastloopt en waarvan je niet ziet hoe je daar (telkens) weer in terecht komt, of hoe je het voor eens en altijd achter je kunt laten.
Waarvoor het is – Het kan gaan over familiepatronen, gewoontes, blinde vlekken, spanningen of conflicten, onuitgesproken regels, of gebeurtenissen uit de historiek van je bedrijf die roepen om aandacht. Iets in de buik van je organisatie waarop je tijdens je dagelijkse bezigheden schijnbaar geen vat krijgt, maar wat danig in de weg ligt en vlotte doorstroming van je energie bemoeilijkt.
Hoe het werkt – Tijdens een online intake vooraf bepaal je samen met mij welke relevante elementen een rol spelen bij je vraag. Dan bekijken we ook of je alleen of met meer betrokkenen langskomt om de vraag in beeld te brengen via een opstelling. Op het moment van onze afspraak zetten we de elementen fysiek tegenover elkaar. Door de relaties tussen de elementen te bevragen en posities aan te passen ontstaat er een helder beeld van wat er nodig is.
Lees meer …
Over mij
Wie ik ben – Moeder, dochter, wereldburger. Verbinder, opstarter, verduidelijker. Ondernemer, systeemcoach, steward. Veranderaar, koploper, katalysator. Wandelaar, tuinier, tsjoolder.
Hoe het begon – Ik ben geboren in 1967 en groot geworden in een opstartend familiebedrijf voor fiscale en boekhoudkundige dienstverlening. Wanneer mijn broer en ik voor het middageten van de lagere school thuiskwamen, zaten kleine en middelgrote ondernemingen mee aan de keukentafel. Het hele huishouden ademde op het ritme van het belangrijkste kind in huis: de zaak.
Mijn verhaal – Mijn ouders werkten gedreven, en maakten lange dagen. Ook toen de zaak er stond en de teugels allang gevierd konden worden, bleven ze steken in het vele werken. Hun relatie is kapotgegaan aan die verstarring. De echtscheiding werd bitter. Ook de goedlopende zaak kwam een tijdje aan een zijden draadje te hangen.
Onthutsend was het, bijna wraakroepend, om vast te stellen dat hard en toegewijd werk geen garantie bood voor zakelijk en persoonlijk slagen in het leven. Van kindsbeen af wordt mijn aandacht zodoende al getrokken door persoonlijke en intermenselijke ontwikkeling.
Communiceren, zeggen wat je te zeggen hebt. Contact maken en thuis kunnen komen. Een veilige plek creëren waar groei mogelijk is. Waar je nieuw gedrag kan uittesten of van mening kunt veranderen zonder ogen op je rug te moeten hebben of gezichtsverlies dreigen te lijden. Persoonlijke groei stond al van heel vroeg bovenaan mijn prioriteitenlijstje.
Mijn afgelegde weg – Werken aan persoonlijke en interpersoonlijke groei heeft me in organisaties gebracht, in bedrijven en familiebedrijven waar mensen hard werken, te hard eigenlijk. Twintig jaar ben ik zelfstandig verandercoach voor organisaties geweest. Ik heb strategieën aangereikt om met verandering om te gaan en om de bijhorende emotionele processen te beheren en te beïnvloeden. Ik kaderde ze en leidde ze in goede banen.
En dat doe ik nog steeds – het verschil is dat ik nu alleen nog via systeemopstellingen werk: ik geef erkenning aan de natuurlijke processen en tegelijk benoem ik de nieuw ontstane kansen zodat je ze ook kan aangrijpen. Ik laat je spelen met strategieën om over de drempel van de verandering te stappen, zodat je zin krijgt om te experimenteren met nieuw gedrag.
Je mag me erbij roepen bij vastgelopen situaties. In die twintig jaar is er weinig dat ik niet gezien heb… Maar ook als je met je organisatie op korte tijd stevige stappen vooruit wil zetten. Dit is: als je het initiatief neemt tot een ommeslag die het verschil zal maken en duurzaam zal blijken.
Doodlopende straatjes die ik van thuis uit zelf heb leren bewandelen, herken ik snel en beroeren me nog steeds. Maar mijn eigen afgelegde weg heeft me vooral gesterkt. Gesterkt in mijn droom om altijd het beste in mensen naar boven te willen halen. Ook al lijken de zichtbare omstandigheden aan de oppervlakte soms weinig goeds te beloven.
Mijn visie – Persoonlijke groei is voor mij een noodzakelijke voorwaarde om ook maar iets in zaken te beginnen. Of om ook maar iets in de wereld in beweging te zetten. Doing the outer work comes with doing the inner work. Je hebt een droom met een plan. Je zet iets neer in de wereld. Prima. Daarvoor werk je samen met anderen: klanten, medewerkers, partners, leveranciers. En ai-ai, daarbij kan het al eens schuren of botsen. Dan juist roept het innerlijke werk jou. Iedereen is oefenmateriaal voor het innerlijke werk waarbij je eerst je eigen triggers en kwetsuren onder ogen ziet om ze vervolgens te kunnen aanpakken en helen.
AFSPRAKEN
Herenthoutsesteenweg 196
B – 2560 Nijlen
Tip: geef ‘Organisatiecoach’ in je routeplanner in.
Online afspraak maken van 1u
Vervolgafspraak maken van 2u in Nijlen